垃圾分類涉及環(huán)節(jié)較多、信息量大、動(dòng)態(tài)變化快、統(tǒng)計(jì)分析困難……在破解諸如此類的難題上，湖州市通過建立大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，促使垃圾分類管理日趨精細(xì)化、智慧化、嚴(yán)格化。
全流程監(jiān)管中心
根據(jù)湖州首創(chuàng)的“4+3+N”分類體系，垃圾分類智慧大腦嚴(yán)格落實(shí)“不同種類、不同車輛、不同去向”的分類收運(yùn)，在統(tǒng)一監(jiān)管體系下，針對(duì)可回收物、易腐垃圾、其他垃圾、有害垃圾、園林垃圾、裝修垃圾、大件垃圾分別建立收運(yùn)系統(tǒng)，專項(xiàng)管理更精細(xì)。
通過建立生活垃圾“投、收、運(yùn)、處”全過程智能化監(jiān)管中心，湖州實(shí)現(xiàn)各類垃圾從源頭產(chǎn)生投放、到收運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)、再到最終處置的全過程精細(xì)化、智慧化監(jiān)管。
在這其中，信息化的力量滲透于各個(gè)環(huán)節(jié)，為智慧管理助力添勢(shì)。結(jié)合AI智能硬件、GPS定位、視頻監(jiān)控技術(shù)等，監(jiān)管平臺(tái)能夠?qū)诸惾^程中的問題進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別，如垃圾桶滿溢、投遞行為追溯、混收混運(yùn)、車輛超速或路線偏離等，同時(shí)對(duì)緊急事件提供標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)警報(bào)警處置流程，將“智能化監(jiān)管”發(fā)揮更大力量。
市民服務(wù)中心
在湖州，市民不僅是垃圾分類的參與者、受益者，亦是監(jiān)督者。垃圾分類智慧大腦基于“市民服務(wù)中心”多措并舉調(diào)動(dòng)湖州市全域范圍內(nèi)公眾參與垃圾分類。
一方面，湖州市統(tǒng)一將再生資源的回收站點(diǎn)納入了統(tǒng)一管理，市民可以通過“湖州市民通”或“湖垃圈”小程序，自主查看附近再生資源回收站點(diǎn)或回收設(shè)備，以及回收設(shè)備的容量情況，便于進(jìn)行選擇投放、預(yù)約上門。目前，中心城市16萬戶居民家庭分類信息整合錄入“湖州掌上通”APP，實(shí)現(xiàn)積分規(guī)則統(tǒng)一、查詢平臺(tái)統(tǒng)一，市民可通過APP或?qū)嶓w卡進(jìn)行線上線下同步兌換惠游卡、洗衣皂等各類物品。
另一方面，“湖垃圈”小程序開設(shè)“隨手拍”功能，以“隨時(shí)”“隨地”“隨拍”“隨傳”的方式，搭建市民與相關(guān)部門的對(duì)話渠道，實(shí)現(xiàn)全民參與、全民監(jiān)督的濃厚氛圍。
政府管理中心
“政府管理中心”整合了分類數(shù)據(jù)上報(bào)、分類考核、事件處置、數(shù)據(jù)分析等多項(xiàng)管理需求。一方面解決了數(shù)據(jù)上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、上報(bào)不及時(shí)等問題，另一方面使得分類考核評(píng)價(jià)管理、事件處理更加科學(xué)化、規(guī)范化。
在監(jiān)督各部門對(duì)于事件處置的效率與滿意度評(píng)價(jià)跟蹤外，對(duì)于事件的區(qū)域分析、種類分布及趨勢(shì)變化等，進(jìn)行定期的分析，為全市的垃圾分類與處置提供決策依據(jù)參考，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)事件的苗頭，為精準(zhǔn)治理提供數(shù)據(jù)支撐。
設(shè)施資源中心
對(duì)生活垃圾產(chǎn)生單位、處置點(diǎn)、收運(yùn)車輛等數(shù)據(jù)信息摸底調(diào)查，是垃圾分類信息化管理的開端。“設(shè)施資源中心”就相當(dāng)于一個(gè)“數(shù)字化檔案庫”，將分類主體、分類設(shè)施、中轉(zhuǎn)站、分揀中心、終端處置場(chǎng)等全部相關(guān)設(shè)施納入進(jìn)來。
通過數(shù)字化跟蹤，湖州全市垃圾分類基礎(chǔ)設(shè)施、收運(yùn)車輛都建立了數(shù)字化檔案，并通過數(shù)據(jù)分析及可視化技術(shù)進(jìn)行清晰、直觀地展示。不僅實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)增值，也為職能部門精細(xì)查詢和后續(xù)數(shù)據(jù)加工提供了便利。
