@化工企業(yè),四招揭秘“智慧化工”建設(shè)要點2020-04-23 17:05作者:智慧環(huán)衛(wèi)學(xué)組
安全、環(huán)保、監(jiān)管, 多重疊加下的“智慧化工”訴求 化工產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),在整個中國的工業(yè)化進程中占有重要地位。但進步中也包含著阻力——近年來頻發(fā)的化工廠安全與污染事件。其背后是化工行業(yè)監(jiān)管體制的不順,監(jiān)管手段的缺失。隨著經(jīng)濟和科技實力提升,環(huán)境的犧牲達到了一定的臨界點。從國家層面到普通民眾,都逐漸轉(zhuǎn)變了GDP神化論的理念,環(huán)保、和諧成為主流,化工行業(yè)環(huán)保、安全被賦予了更多的期望。 2016年以來,國家將生態(tài)環(huán)保上升到更高的戰(zhàn)略層面?!丁笆濉鄙鷳B(tài)環(huán)境保護規(guī)劃》明確提出了大氣、水、污染防治三大戰(zhàn)役。在它的指導(dǎo)下,各地政府密集出臺了針對化工行業(yè)管理的一系列政策。 智慧化工 是新要求下化工管理的創(chuàng)新概念,從發(fā)達國家的經(jīng)驗看,可以利用互聯(lián)網(wǎng)、通信和大數(shù)據(jù)等新技術(shù),建立化工企業(yè)管理系統(tǒng)、風(fēng)險管控系統(tǒng),將安全、環(huán)保落實到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中去。 部分省份已將“智慧化工”明確到文件中: 2019年8月,江蘇省應(yīng)急廳制定了《江蘇省化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺建設(shè)基本要求(試行)》,要求化工企業(yè)加快建設(shè)集重大危險源監(jiān)控信息、可燃有毒氣體檢測報警信息、企業(yè)安全風(fēng)險分區(qū)信息、生產(chǎn)人員在崗在位信息以及企業(yè)生產(chǎn)全流程管理信息等于一體的安全生產(chǎn)信息化管理平臺。 所有化工生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品經(jīng)營帶儲存設(shè)施企業(yè),2020年底前完成安全生產(chǎn)信息化管理平臺建設(shè)。 “智慧化工”合作伙伴的選擇, 如何越過雷區(qū) 縱觀整個化工行業(yè),“智慧化工”已成為生態(tài)環(huán)境監(jiān)管及污染防治不可或缺的手段和武器。傳統(tǒng)化工企業(yè)靠自身實現(xiàn)信息化變革存在很大難度,借助第三方信息化企業(yè)的力量破題已逐漸成為主要手段。如何選擇靠譜的合作伙伴,如何考核建設(shè)質(zhì)量成為擺在面前的首道難題。 第三方信息化企業(yè)作為連接化工企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的端口,綜合業(yè)務(wù)能力與技術(shù)的高低是影響“智慧化工”質(zhì)量的核心要素。 信息化企業(yè)一手是信息化,一手是監(jiān)管,二者拉到一起是互聯(lián)網(wǎng)+,但是這兩者拉到一起還需要環(huán)境管理以及相關(guān)的知識和業(yè)務(wù)作為支撐,這意味著在合作伙伴的選擇上需要更加關(guān)注企業(yè)的業(yè)務(wù)側(cè)重點,專業(yè)的環(huán)境信息化企業(yè)是“智慧化工”的首選。 從技術(shù)層面來講,“智慧化工”是以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)發(fā)展為基礎(chǔ)的。企業(yè)需要在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)方面具備領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢和自主研發(fā)能力,而不是不斷地復(fù)制和模仿行業(yè)大企業(yè)技術(shù)。 從項目能力來看,“智慧化工”涉及到環(huán)保部門、企業(yè)眾多管理對象,十分考驗企業(yè)的方案設(shè)計和運營執(zhí)行能力,如果企業(yè)在數(shù)據(jù)積累、渠道積累、經(jīng)驗沉淀等方面具備天然優(yōu)勢,將能夠更好地為“智慧化工”企業(yè)帶來附加效益。 四大功能點, 構(gòu)建未來“智慧化工”應(yīng)用 24小時監(jiān)控危險源,安全隱患逃不過"千里眼" 縱觀化工行業(yè)重大安全事故,成因都比較相似,大多是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理缺陷多方合力的結(jié)果。對化工企業(yè)危險源預(yù)知性維護管理是遏制重大事故發(fā)生的有效手段。 在“智慧化工”監(jiān)控中心,只要輕點鼠標(biāo),危險氣體監(jiān)測點、生產(chǎn)監(jiān)測設(shè)備、安全應(yīng)急設(shè)施……這些與企業(yè)生產(chǎn)安全相關(guān)的區(qū)域安全狀況、設(shè)備性能狀態(tài)都顯示在屏幕上。管理者可以實時監(jiān)測危險源情況,及時獲取風(fēng)險報警通知。 信息技術(shù)在線排查隱患,是對傳統(tǒng)安全管理模式的一大突破,全方位、全過程、全天候監(jiān)控,將潛在危險有效扼殺在搖籃之中。
風(fēng)險分級“四色圖”,差異化防控顯智慧 企業(yè)內(nèi)部不同區(qū)域風(fēng)險等級并不相同,防控工作各有側(cè)重,防控策略有所差異,“智慧化工”用“分區(qū)”的方法重新定義風(fēng)險區(qū)域線上管理。 在系統(tǒng)中,根據(jù)企業(yè)內(nèi)各區(qū)域風(fēng)險等級的差異,將不同區(qū)域繪制成紅、橙、黃、藍“四色圖”,并隨著風(fēng)險等級的變化作動態(tài)調(diào)整。整個工廠哪里風(fēng)險較高?哪里比較安全?一眼就能看出來。 分區(qū)是第一步,配套制定差異化防控策略是第二步。對于重點關(guān)注的重大風(fēng)險、較大風(fēng)險,一旦事故發(fā)生,立即上下聯(lián)動、協(xié)同配合,及時快速施救,保證風(fēng)險始終處于受控狀態(tài)。
定時定位覆蓋,守好“智能化二道門” 在“智慧化工”企業(yè)內(nèi),每位員工的行蹤都“有跡可循”。 以員工A為例,從進入企業(yè)開始,針對他的高精度定位管理便開始了。全程跟蹤A的位置和作業(yè)行為,杜絕人證不符、車間超員、危險操作。期間A的流動有特定的線路,當(dāng)他偏離線路時系統(tǒng)會立即收到報警提示。當(dāng)他接待訪客時,員工和訪客分類定位管理。A面臨危險時,可以啟動一鍵呼救功能。高精度的定位管理也保證了發(fā)生險情后第一時間還原現(xiàn)場人員分布,為搜救提供依據(jù)。 “智能化二道門”,不僅保證了員工執(zhí)行工作的規(guī)范化,更是保障了員工的作業(yè)安全,同時也保障了廠區(qū)的生產(chǎn)安全。
業(yè)務(wù)全流程閉環(huán)管控,守住安全與生產(chǎn)底線 基于企業(yè)業(yè)務(wù)的全流程閉環(huán)管控,一來提高組織運行效率,加強組織控制力,二來守住了企業(yè)安全生產(chǎn)底線。 即時采集生產(chǎn)線數(shù)據(jù),清楚掌握生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)過程的可控性。同時實現(xiàn)隱患排查的智能化、信息化、移動化,提高安全效率。在此基礎(chǔ)上,建立起線上指標(biāo)監(jiān)管、線下巡檢、日常教育培訓(xùn)、制度管理融合的一體化管控體系,促進安全防控系統(tǒng)與業(yè)務(wù)應(yīng)用場景的深度融合,完善企業(yè)應(yīng)急管理和指揮機制。
頻發(fā)的化工廠事故撕開了化工產(chǎn)業(yè)“落后管理”的真實面紗,引發(fā)了對化工產(chǎn)業(yè)監(jiān)管的進一步強化?!爸腔刍ぁ碧峁┝艘环N全新的管理模式,對化工行業(yè)而言,信息化與工業(yè)化的深度融合,提升了企業(yè)安全水平、環(huán)保水平和綠色發(fā)展水平;從大范圍來看,互聯(lián)網(wǎng)的滲透已經(jīng)成為各行各業(yè)的趨勢,只有抓住這個歷史機遇,積極主動地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng),傳統(tǒng)的化工產(chǎn)業(yè)才能在這場新的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中搶占制高點,迎來全新的變革。
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