伏泰環(huán)衛(wèi)少人化新質運營：乘“數(shù)”而上，質效提升50%

在城市化的浪潮中，環(huán)衛(wèi)工作始終是保持城市整潔、宜居的關鍵一環(huán)。如今，隨著科技的迅猛發(fā)展，“少人化新質運營”正成為行業(yè)變革的新趨勢，為城市環(huán)境衛(wèi)生管理帶來前所未有的高效與智能。

那么，少人化新質運營一創(chuàng)新模式，是如何重塑城市清潔新格局的？

PART.01

政策+需求雙驅動，少人化運營勢在必行

近年來，國家和地方政府的政策推動，為環(huán)衛(wèi)行業(yè)的智能化轉型提供了強有力的支持?！蛾P于加快推進新型城市基礎設施建設的指導意見》等政策鼓勵無人駕駛等先進技術的應用，《智慧環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)建設標準》為智慧環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的建設提供了明確指導。深圳、安徽等地的政策響應，為少人化環(huán)衛(wèi)運營指明了方向。

反觀行業(yè)現(xiàn)狀，傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面臨著效率低下、資源分配不合理、機械設備覆蓋率低、管理手段單一、勞密型作業(yè)導致的招工難和財政壓力等問題。這些問題迫切需要創(chuàng)新的解決方案來推動環(huán)衛(wèi)行業(yè)的升級。

在政策和市場需求的雙重驅動下，少人化新質運營運營已成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

面對環(huán)衛(wèi)行業(yè)的復雜性，行業(yè)迫切需要通過精準規(guī)劃和科學資源配置，以及機械升級和拓展無人作業(yè)，來提升作業(yè)效率和質量。同時，在“數(shù)智化”時代，環(huán)衛(wèi)管理的數(shù)字化、智能化轉型已刻不容緩?！?span style="color:#191B1F;font-family:-apple-system, system-ui, "Helvetica Neue", "PingFang SC", "Microsoft YaHei", "Source Han Sans SC", "Noto Sans CJK SC", "WenQuanYi Micro Hei", sans-serif;font-size:medium;text-wrap:wrap;">少人化新質運營”將成為強化環(huán)衛(wèi)智能管理、智慧管控的必然選擇。

PART.02

伏泰“少人化新質運營”模式，創(chuàng)新驅動環(huán)衛(wèi)變革

基礎數(shù)據(jù)服務，精算整體作業(yè)量

伏泰依托先進的激光掃描技術，對作業(yè)對象進行全要素采集，構建高精度三維數(shù)字模型，為作業(yè)策略的制定提供精準依據(jù)。通過深度學習算法對道路特征進行判定和細致的等級劃分，結合人工智能模型，實現(xiàn)作業(yè)方案的科學化、數(shù)據(jù)化定制，確保資源的高效配置。

少人化運營服務，提升作業(yè)質效

01 無人化作業(yè)引領變革

伏泰打造的無人作業(yè)模式，推出多種無人清掃機器人，實現(xiàn)從清潔到質量檢查的全面無人化。無人清掃機器人具備卓越作業(yè)能力，如厘米級貼邊清掃、安全保障、覆蓋式清掃和不間斷作業(yè)，同時通過智慧管理系統(tǒng)實現(xiàn)智能調度、實時監(jiān)控和遠程駕駛艙服務，大幅提升作業(yè)效率和管理水平。

02 多場景協(xié)同作業(yè)增效

針對不同場景的需求，精選各類大中小微型機械環(huán)衛(wèi)設備，進行科學編排，實現(xiàn)人機協(xié)同、機機協(xié)同的高效作業(yè)模式。

在人行道和主輔道保潔中，根據(jù)通行條件和環(huán)境特點，針對性地制定最優(yōu)化的作業(yè)流程，確保各設備緊密配合，達到最佳清掃效果。同時，明確職責劃分，加強信息共享和人員技能培訓，提升協(xié)同作業(yè)效率。

03 智能化裝備升級賦能

對大型環(huán)衛(wèi)車輛進行軟硬件智能化升級，包括L2級輔助駕駛改造和監(jiān)控系統(tǒng)加裝。L2級輔助駕駛使車輛作業(yè)更精準高效，避免人為失誤；監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)測作業(yè)過程，確保工作規(guī)范，提升管理效率和作業(yè)質量。

04 標準化作業(yè)流程保障質量

圍繞“五定 + 三查”，伏泰運用AI大模型實現(xiàn)作業(yè)全流程托管。從設備選型、作業(yè)規(guī)劃到人員管理、效果評估，再到設備維護，每個環(huán)節(jié)都遵循嚴格的標準和流程，確保作業(yè)效果穩(wěn)定、高效，提升整體服務水平。

數(shù)字化運營管理平臺，以“智”提“質”

作戰(zhàn)數(shù)治地圖：可視化管理，賦能科學決策

利用SLAM激光掃描技術構建3D數(shù)字模型，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全要素可視化。實時展示人員、車輛、設施分布和運行狀態(tài)，為設施布局優(yōu)化和服務效率提升提供數(shù)據(jù)支持，助力管理決策科學化。

在線管控：實時監(jiān)測調度，保障作業(yè)安全與進度

通過智能穿戴設備、GPS定位和車輛聯(lián)網(wǎng)，實時監(jiān)測作業(yè)狀態(tài)，保障作業(yè)進度和安全。無人車專屬管理系統(tǒng)實現(xiàn)全方位智能化管控，具備自適應調度、路徑規(guī)劃和遠程通信功能，提升無人車作業(yè)協(xié)同性和管理精細化程度。

統(tǒng)計分析與評估：數(shù)據(jù)驅動，環(huán)衛(wèi)作業(yè)持續(xù)優(yōu)化

借助無人機航拍和智能巡檢車收集作業(yè)數(shù)據(jù)，依據(jù)標準評估作業(yè)質量，生成報告挖掘問題、總結經(jīng)驗，為管理改進提供科學依據(jù)，推動環(huán)衛(wèi)作業(yè)不斷向更高標準邁進，確保服務質量和作業(yè)效率的穩(wěn)步提升。

動態(tài)調優(yōu)：以需求為導向，提升服務質量

基于數(shù)據(jù)分析實施績效考核與激勵，提升人員技能和服務水平。積極收集用戶反饋，優(yōu)化平臺功能和體驗，以用戶需求為導向創(chuàng)新管理模式，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務質量的持續(xù)提升。

環(huán)衛(wèi)基礎設施更新，適配少人化運營

為了保障少人化環(huán)衛(wèi)數(shù)管運營的高效實施，伏泰致力于對城市空間進行定制化改造，包括基站、通過性、停車位和垃圾傾倒點改造。設立無人清掃機器人專用基站，提供安全防護、自動補給和檢測維修功能；改造路樁、路牙石，規(guī)劃停車位，優(yōu)化垃圾傾倒點，確保機械化、無人化車輛高效作業(yè)，降低運營成本，最大化發(fā)揮其效能。

在江蘇某項目的少人化新質運營中，通過機械替代人力、能源替代，實現(xiàn)了資源配置最優(yōu)化，顯著提升了作業(yè)效率并降低了運營成本。大型車輛優(yōu)化率達到26.3%，年運營成本減少了百余萬元。此外，通過無人化投入，人力成本降低了12.5%，使得整體作業(yè)效率提升了30%以上。

少人化新質運營模式是環(huán)衛(wèi)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是適應現(xiàn)代城市管理高標準要求、實現(xiàn)高效服務的勢在必行之舉。