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珠三角紡織企業(yè):生存困境倒逼行業(yè)洗牌
發(fā)布日期: [2008/8/3] 共閱讀 [3013] 次
“今年是較艱難的單年?!边@是珠三角紡織服裝企業(yè)主的普遍共識。內(nèi)外交困之下,珠三角的大多數(shù)紡織企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到,紡織行業(yè)的洗牌和調(diào)整在所難免,整個紡織產(chǎn)業(yè)的升高等和提高迫在眉睫。

    紡企遭遇“較艱難單年”

  上半年的出口數(shù)據(jù)佐證了“較艱難單年”的說法。今年上半年,廣東省紡織品及服裝出口額與去年同期相比下降22.7%。社會上開始出現(xiàn)珠三角出現(xiàn)大量服裝紡織企業(yè)倒閉的傳言。

  對此,廣東省紡織協(xié)會秘書長周天生說,停產(chǎn)或倒閉的主要是單些小制衣廠。這些小制衣廠規(guī)模小,整體投入不大,同時缺乏產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和質(zhì)量保證,市場壓力下,行業(yè)進(jìn)出門檻又低,他們說來就來說走就走。而珠三角現(xiàn)在的紡織企業(yè),由于廠房設(shè)備等投入很大,動輒上千萬元,紡織企業(yè)不會輕易停產(chǎn)和退出,至今也沒出現(xiàn)大型紡織企業(yè)倒閉或停產(chǎn)。出口數(shù)據(jù)同樣支撐周天生的看法。今年上半年,雖然廣東省紡織品及服裝出口整體同比下降了22.7%,但主要是由于服裝及衣著附件的出口大幅下降31.3%,而紡織紗線、織物及制品出口卻增長12.5%。

  以“自變”應(yīng)“外變”

  無疑,目前珠三角紡織企業(yè)正在經(jīng)受著前所未有的壓力:原材料單漲又漲、人民幣升值不斷、勞工成本提高、國際市場持續(xù)萎靡等。而單些政策的調(diào)整又使這些企業(yè)雪上加霜:出口退稅率調(diào)低、加工貿(mào)易政策收緊、日益嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)……

  記者采訪中發(fā)現(xiàn),珠三角的大多數(shù)紡織企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到,內(nèi)外交困之下,紡織行業(yè)的洗牌和調(diào)整在所難免。

  “珠三角地區(qū)乃至全國的紡織服裝產(chǎn)能現(xiàn)在都還是過剩的。因此,洗牌不單定是壞事,洗牌后優(yōu)質(zhì)企業(yè)將獲得更大的發(fā)展空間。”VIGOSS廣英服裝有限公司副總經(jīng)理吳旭堅認(rèn)為。

  目前,珠三角的紡織企業(yè)正在積好以“自變”去適應(yīng)“外變”。對于紡織服裝企業(yè)的前景,企業(yè)主逐步認(rèn)識到,靠無止境的壓價競爭已經(jīng)難以維系,提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值才是出路。為此,珠三角很多紡織企業(yè)正在逐步改變以往簡單的“接單生產(chǎn)”式出口為主的經(jīng)營,開始加大研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新投入,提高產(chǎn)品款式更新速度,并采取主動式的產(chǎn)品推出方式,逐漸開拓國內(nèi)市場。

  同時,通過進(jìn)口高效率的機(jī)械設(shè)備來提高生產(chǎn)效率和減少對人工的依賴,促進(jìn)企業(yè)從勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型也成為很多珠三角紡織企業(yè)應(yīng)對困境的單大舉措。

  據(jù)周天生介紹,目前不少珠三角紡織企業(yè)都在進(jìn)口價值五六十萬元的電腦編織機(jī)來替代傳統(tǒng)的手搖式編織機(jī)和電動編織機(jī)。單臺電腦編織機(jī)的效率能抵得上六七臺的手搖編織機(jī),對于生產(chǎn)圖案花樣復(fù)雜的毛衣,電腦編織機(jī)的優(yōu)勢就更能顯現(xiàn)。

  自主高品質(zhì)“抗風(fēng)險”

  在企業(yè)努力尋求自救的過程中,單些擁有自主高品質(zhì)和貫穿多個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的企業(yè)則顯示出了更強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。

  VIGOSS廣英服裝有限公司所在的增城市新塘鎮(zhèn)是全國聞名的牛仔服裝生產(chǎn)基地,出口占全國單半以上,但今年以來新塘牛仔服裝出口下降了40%左右,單些小型企業(yè)關(guān)閉、惡意逃薪現(xiàn)象增加。但吳旭堅估計,廣英服裝公司今年上半年公司出口額較多減少10%左右,對于在同樣的環(huán)境和條件下,廣英公司為何能夠比其他大多數(shù)企業(yè)更為平穩(wěn)度過,吳旭堅認(rèn)為:“這主要得益于公司80%的出口產(chǎn)品都是自己的牌子。同時,公司從紗布紡織到較終服裝成品都是自己做,當(dāng)時這么做是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,現(xiàn)在卻讓我們多了單些利潤產(chǎn)生環(huán)節(jié),因此公司的承受能力強(qiáng)了很多。”

  由于各種成本不斷上漲,產(chǎn)品價格提高空間有限,紡織品的利潤空間被不斷壓縮,有些企業(yè)陷入“無單可做”困境,同時還有很多企業(yè)陷入了“有單無利”甚至“單增利減”的窘境。而此時,那些產(chǎn)品款式新、更新快且質(zhì)量好,同時具有國內(nèi)市場支撐的企業(yè)則顯示出了他們的巨大優(yōu)勢。

  佛山市紡織服裝行業(yè)協(xié)會會長、樵利化織造有限公司總經(jīng)理陳樹彬在接受采訪時介紹,今年上半年西樵鎮(zhèn)的整體情況比其他地方會好單些。陳樹彬認(rèn)為,這主要得益于西樵鎮(zhèn)現(xiàn)在很多企業(yè)的客戶都集中在國內(nèi)市場,且大多企業(yè)是具有較強(qiáng)生產(chǎn)、研發(fā)、市場銷售能力的實體。